gazel-tent.jpg mimn3.jpg

Креатив стоит средств

18.10.2011

Креатив стоит средств

Управление европейских автобусостроительных компаний признает, что по мере ужесточения конкуренции на рынке все огромную роль будут играть креативные идеи, поступающие от служащих разных отделов. Они способны улучшить производственные процессы, минимизировать издержки и поддерживать лидерский настрой в коллективе. Непопросту ведущие компании делают целые отделы менеджмента мыслях.


Поговорка «-мысль вещественна»- в таких компаниях имеет конкретное выражение в валютном эквиваленте. Если поданная заявителем мысль приносит предприятию экономический эффект, создатель получает премию, и это мощная мотивация. К примеру, в компании EvoBus GmbH отправителю заявки причитается 30% от годичный экономии, до наибольшей суммы в 125 тыс. евро. В случае, когда размер экономии несущественный, все ограничивается валютной премией. Но при премировании сотрудника в размере выше 5 тыс. евро рационализатору выдают фирменное свидетельство о рацпредложении за подписью управления компании. В Рф также практикуется рационализаторство, но в большинстве случаев оно поощряется ценным подарком либо единовременным валютным вознаграждением.


До начала 2000-х в ряде европейских компаний рассматривались только заявки, поданные в картонной форме. Даже фаворит отрасли EvoBus GmbH прием заявок через интранет начал производить только с 2003 года. Полезность и выполнимость предлагаемых нововведений инспектируют уполномоченные сотрудники отдела менеджмента мыслях. В большинстве случаев рацпредложения касаются оптимизации производственных процессов, улучшения логистики, увеличения эргономичности рабочих мест и усовершенствования компонент. Но время от времени они вскрывают недочеты в конструкции автобусов. В ряде всевозможных случаев всплеск умственной активности служащих отмечается после того, как автобус проходит через производственные цеха. Но не каждое предложение является рационализаторским. Большая часть идет в корзину либо хранится в банке мыслях, так и не находя практического внедрения.


Возврат к списку